En av Sveriges viktigaste chefer just nu heter Peter Dahm och är chef för avdelningen för anestesi och intensivvård, Sahlgrenska universitetssjukhuset i Mölndal. Hans verksamhet är hårt prövad i dessa tider.

Veckans inspiratör Jörgen Qwist reflekterar om tiden på DGC, bolaget som han var med och startade och ledde under 26 år för att sen sälja och flytta till Paris. Nu är han tillbaka i Sverige efter ett drygt år i den franska huvudstaden för att ta sig an uppdraget som vd för Combined Excellence.

Berit Lindholm är en strategiskt ”teambuilder” som har förmågan att snabbt identifiera förbättringar och vägen framåt för att nå förväntat resultat. En ledare som älskar utmaningar med en stark passion för förbättringar. Berit leder genom att påverka och stimulera andra.

”TILLSAMMANS” - ett av Based On People´s viktigaste ledord handlar inte bara om hur vi delar kunskap och information och stöttar varandra internt utan också om hur vi arbetar med vårt nätverk, våra uppdragsgivare, kandidater och deltagare. Ett viktigt samarbete är det vi har med IHM Business School.

Johanna har sedan slutet på 90-talet varit en del av den digitala transformationen i Sverige och internationellt. Med ett antal VD-poster, styrelseuppdrag och med en djup förankring i startup och entreprenörsvärlden är hon idag VD för Creuna, Sveriges ledande digitalbyrå och sitter bland annat i styrelsen för fastighetskoncernen Klövern, spelutvecklaren G5 Entertainment och GIS leverantören S-Group.

Läs och inspireras av Ida Carleborn, VD-assistent på Framgångspodden och hur hon ser på vikten av nyfikenhet och viljan att lära som möjliggörare för att lyckas i karriären! ”För att bli en framgångsrik entreprenör behöver man vara orädd och tänka bort “rätt sätt” ”säger Ida

Veckans inspiratör Stefan Olafsson berättar om hur han tog sig från hemlös, missbrukare och kriminell via en akademisk examen till fast anställning som jurist på en advokatfirma. Att göra en sån stor förändring i sitt liv kräver många olika självinsikter enligt Stefan;
-Även den längsta resan börjar med ett enda litet steg och sedan fortsätter den med ett steg i taget. Mitt första steg var att aktivt välja bort mina gamla ideal och sätta en riktning framåt.
-Ta kontroll över dig själv, till att börja med över ditt tänkespråk och dina attityder.
-Omge dig med människor som kan stötta dig på din förändringsresa.
-En positiv grundsyn är viktig-men inte allt: "positivt tänkande är att trampa vatten, medan konstruktivt tänkande är att simma mot land"
- Lösningen fanns inom mig själv, men i likhet med många andra sökte jag utåt, inte inåt. Insikten att problemen hade sin grund inom mig och att början till lösningen var ett eget inre arbete blev nyckeln till ett nytt liv.
-Många gånger kräver förändringen ett kortsiktigt tufft beslut. På kort sikt kan livet komma att bli värre. Våga ta detta kortsiktigt tuffa beslut.
-Jag tror att förmågan att sätta allt i relation till hur det en gång var och insikten att de dagliga problemen är just de dagliga problemen ger mig ett ovärderligt perspektiv.

Stefan hoppas att hans berättelse inspirerar, väcker hopp och kanske till och med kan förkorta eller förhindra någon annans lidande. Bara den saken gör livet värt att leva!

Joakim Borén har ansvarat för några av Sveriges största säljkårer och driver idag egen konsultverksamhet och mässar om att våga förändra!
Som Veckans inspiratör delar Joakim med sig av erfarenheter från en tjugo år lång karriär inom ledarskap, sälj och marknad från en rad olika spännande branscher. Joakim, som förutom att han hinner med skidåkning, cykling, padel, familj och resor är en utpräglad förändringsledare som bland annat har varit ansvarig för Verisures tillväxtresa inom larmbranschen. Dessutom kan du i slutet av februari höra Joakim i podden Säljdrivs specialavsnitt om hur man leder stora säljorganisationer.

Gustav Berghog inledde sin karriär på Tele 2 som Management Trainee och han arbetar i dag som CEO för Zmarta Group, en oberoende jämförelsesite för privatekonomi. Läs om hur han ser på framtiden för konsumentkraft och hur AI kan bidra till fortsatt utveckling av smartare val och köpbeslut.

Roland är en tillväxtledare som vet att framgång, tillväxt och lönsamhet skapas med hjälp av starkt engagemang och brinnande passion hos medarbetarna och ledarna. Han var med och byggde den framgångsrika koncernen Wise Group, och jobbar idag som VD för Origo Group.

Karin har en gedigen akademisk bakgrund som forskare. Större delen av sin karriär har hon arbetat som affärsorienterad ledare. Ta del av Karins intressanta perspekitv

Veckans inspiratös är Åse Henell, marknads- och kommunikationschefen som lämnade näringslivet
för att stödja dem som hittat lösningar på globala problem. Åse arbetar på Right Livelihood Award
Foundation - stiftelsen som delar ut det “Alternativa Nobelpriset”.

Starkt driv, ledarpotential och vilja att skapa något. Detta är de viktigaste egenskaperna hos en framgångsrik VD när investeringsbolaget Röko bygger sin bolagsgrupp.

Vi vill komma i kontakt med drivna toppkandidater i början av sin karriär, som kontinuerligt söker egen utveckling och vill bygga bolag. Är du en av dem?

En ung, driven och nytänkande ledare. Ellen leder ett framgångsrikt familjeföretag som driver några hotell.
 

Trivs du i en högpresterande miljö och brinner du för att nå resultat och prestera?

Vi söker en säljinriktad VD till ett mindre tillväxtföretag på pendlingsbart avstånd från Göteborg. Bolaget har nyligen förvärvats av ett investmentbolag med namnkunniga ägare. VD:s uppdrag är att skapa kraftig tillväxt genom att leda bolaget i det säljstrategiska arbetet samt att själv vara aktiv i och leda viktiga delar av försäljningen som sker till återförsäljare och grossister på en internationell marknad.

Vill du vidareutveckla ett framgångsrikt bolag inom ägg- och slaktkycklingproduktion? Då är detta en spännande möjlighet för dig!

Hos Swedfarm hittar du allt för en modern ägg- och slaktkycklingproduktion. Vi erbjuder kompletta anläggningar från ritning till första ägg, utrustade med det bästa marknaden har att erbjuda.

Veronica Tagebrand arbetar som Business Analyst på DXC Technology. Redan som 25-åring rapporterar hon till en av Sveriges ledande IT-chefer, Vahid Zohali.

Hon har haft en fantastisk start på sin karriär och vi tog en pratstund med henne och ställde några frågor kring millenials och ledarskap.

Vi har fått förtroendet att hjälpa Jula med rekrytering av flera strategiska roller. Jula befinner sig i ett skede av fortsatt tillväxt såväl organiskt som via förvärv. Verksamheten inom koncernen har successivt breddats och nya affärsområden har tillkommit.

Här finns möjligheter för dig som vill arbeta på en strategisk nivå och vara med och påverka verksamheten i ett dynamisk och framgångsrikt företag.

Det finns oändligt många utmanande situationer för en ledare. En av de tuffaste utmaningarna är att leda en stor verksamhet som skall avvecklas. En person som vet vad detta innebär är Henrik Pettersson. Han fick drygt 12 månader på sig att avveckla ett helt bolag med 300 anställda under fortsatt operativ verksamhet till sista dag.

Läs och inspireras av hur Henrik lyckades genomföra en sund avveckling, och samtidigt få med sig alla medarbetare med bibehållen energi och framåtanda.

I förra veckan träffade vi Henrik, en extremt positiv, energifylld person fylld av lärdomar och insikter. Henrik arbetar i dag på Einride; en startup med ambition att vända upp och ned på hela den globala transportsektorn med hjälp av autonoma elektriska transportfordon.

Läs och inspireras av Henriks resa nedan och hur han tog sig från B2B i hårdvarubranschen till Einride. Har du själv tankar och erfarenheter kring karriärbyten som du vill bjuda på? Kommentera gärna.

Hållbara organisationer handlar mycket om att arbeta tillsammans. Att skapa en öppen och varm kultur. Vi på Based On People kallar det för ”Tillsammanset”. Forskningen benämner det ”Kollektiv intelligens”. Läs artikeln och låt dig inspireras av Emilia Liljefrost, Programchef Hållbart arbetsliv vid Partsrådet.

Vi på Based On People tror på lagarbete och en företagskultur som skapar en hälsosam och långsiktig utveckling. Denna vecka har vi förmånen att samtala om detta aktuella område med Emilia Liljefrost.

Vi på Based On People träffar dagligen intressanta människor som vi tycker ger energi och är öppna för att dela med sig av lärdomar och insikter. Vi är övertygade om att egenskaper som MOD, ANPASSNING och FLEXIBILITET kommer bli än mer avgörande för att lyckas på framtidens arbetsmarknad. Denna vecka har vi haft förmånen att diskutera karriärbyte med Johan Bergh numera CEO på Kasthall men med bakgrund från it-branschen.

Styrelseledamot Stockholm

Vi söker nu en styrelseledamot till en expansiv kedja inom vårdsektorn. Du är kommersiellt driven, inger förtroende och får gärna ha med dig en erfarenhet av att bygga bolag i hälsobranschen. Kontakta Eva Holmgren för mer information. 

Vi söker en VD till ett ledande företag inom Bygg/Design projektutveckling. Uppdragsgivaren är en av Skandinaviens största inom branschen, och vi söker nu VD till Stockholmskontoret.

Vår uppdragsgivare, ett investmentbolag med namnkunniga ägare, har nyligen förvärvat detta bolag beläget nära Göteborg. VD:s uppdrag är att leda det säljstrategiska arbetet och skapa tillväxt, vd kommer själv vara aktiv och leda försäljningen som sker till återförsäljare på en internationell marknad.

Ett energifyllt frukostseminarium genomfördes den 7/11 på Artivity i centrala Linköping. Mattias Silfversparre delade med sig av sina tankar och erfarenheter baserat på de 1 000 (!) styrelsemöten han själv deltagit i som medlem, ordförande eller VD.

Livliga diskussioner blev det framförallt kring de otydligheter eller brist på information som kan förekomma inom styrelsearbetet och VD uppdraget.
Mattias delade även med sig av konkreta tips på förbättringsområden och kom med förslag på principer kring styrelsearbetet till de 14 st VD:ar som deltog denna morgon.

Vi på Based On People kommer att genomföra frukostworkshops några gånger varje år. De som kommer är ledare som ingår i vårt nätverk. Frukostarna genomförs som runda-bord-samtal, och det är max 10 deltagare per frukosttillfälle. Kul om du kan komma!

Nästa tema är ”konsten att misslyckas”. Det talas och skrivs mycket om det ”mjuka” ledarskapet och hur viktigt det är med transparens i verksamheten. Skapa delaktighet och engagemang genom en sund feedback-kultur är idag en självklarhet… eller är det verkligen så? Är det tillåtet att göra misstag som ledare? Hur hanterar vi våra medarbetare när något går fel?

Based On People anordnar ett frukostseminarium torsdag den 7 november på temat ”Styrelsen - ur en VD:s perspektiv”. Seminariet leds av Mattias Silfversparre, en av grundarna till Based on People med erfarenhet från bland annat Bure Equity och Fouriertransform. Seminariet är just nu fullt men vi har väntelista, vid intresse hör gärna av dig till Eva Holmgren på 0722-34 00 43.

Based On People - hur kom namnet till? Vårt företagsnamn uppstod som i så många fall genom ett internt verkande över tid. BasedOn var länge ett alternativ, men fick aldrig riktigt genomslag internt, något saknades i namnet. Därför togs flera alternativa namnförslag fram.

Vid något tillfälle därefter, i en diskussion om vår verksamhetsidé, uppstod ett tydligt fokus på Människor - People, det är ju människor vi baserar vår verksamhet på, såväl internt som externt. BasedOn blev därför Based On People, ett namn som kändes bra för alla inblandade parter.